2010年11月

2010年11月25日

社長が恐れなければならないこと

前田展明です。

先週、SMI夢実現セミナーが地元の北九州で行われました。

講演のメインは「車検のコバック」小林社長で、
私も実践者スピーチということで第2部で少しだけ講演を行いました。

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「車検のコバック」小林社長の講演は大変素晴らしく、
私自信、大変刺激になりました。

改めて熱意こそ物事をなしとげる一番の要諦だということを確信しました。

何となくやろうかな、という程度の思いでは、
なかなかことをなしとげることはできません。 

何としてもこれをやり遂げようという強い熱意があって、
知恵や工夫も出てきます。

特に経営者はこの熱意は誰にも負けないものを持たなくてはいけません。

何としてもこれをやりやりたいという強い熱意があれば、
知恵や才能が自分に十分なくても、
それを持っている人が提供してくれます。

世の中には知恵や才能を持った人たちはたくさんいます。
そういった知恵や才能を持っている人たちは、
それを活かしたいと思っています。

熱意を持っていれば、知恵や才能はやってきます。

私たちは才能がないことを憂うのではなく、
熱意が足りないことを恐れなくてはいけないと思いました。

そのことを、小林社長の講演を聴いていて感じました。

私も今まで以上に熱意をもって、生きていこうと決意しました。


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2010年11月13日

まかせる

前田展明です。

今週は出版の打ち合わせ、
「釜のや。」東京サミット、「釜のや。」名古屋サミット、
名古屋セミナーなど、東京と名古屋へ出張でした。

今回も加盟店様やセミナー参加者様との
有意義な時間を過ごすことができました。

心より感謝申し上げます。


さて、今日は

「人の力を使う」

ことについてお話をさせていただきたいと思います。


経営者の中には、

悠々とやりながら成功している人もいれば、

見ていて辛くなるほど一生懸命に働いているのに
商売がうまくいかない

という人がいます。

その原因の多くは、

人の力をうまく使っているか、
そうでないかのように感じます。

よく仕事ができる人は、
自分が直接やった方が早いと
つい何でも自分でやろうとしてしまいます。

しかし、自分の力だけに頼ろうとしても
時間には限りがあるので、
いくら時間を使っても大きく成果をあげることはできません。

このような人は、人を使っていたとしても、
細かいところまで指示するので、
部下も思うように仕事をすることができず
大きな成果を上げることができません。

結局、苦労したわりに成果が低いという
ことになってしまいます。

他の人に仕事を任せる場合、経営者は基本的な方針を示し、
責任と権限を与え自由にやらせた方が
仕事の成果は上がってくる場合が多くあります。

私は今までの経験上、
自分の力より人の力を使うことが重要であることを実感してきました。

経営者は人を通して成果を上げていくことを日頃から考えていくことが
大切ではないかと思います。

そうすると次のステージが見えてきます。


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2010年11月03日

地元の方々に協力してもらいながら自社商品を育てていく

前田展明です。

先日、直営店の「釜めしもよう」で地元のイベントに参加しました。

以前から催事などでも販売できる、
地元の名物商品を作りたいと思っており
地元の方々の協力を得て新しい商品を作ることができました。

それが、
「長崎街道黒崎宿名産 とりの味噌漬釜めし」です。
[ブログ]とりの味噌漬釜めし












新聞にも掲載してもらいました。
[101030]西日本新聞



















※詳しくはこちら↓
http://kamamesi.com/blog/

今回が初めての販売だったので、大きく宣伝は行わず、
販売数も少なめに設定しました。

しかし今後は、
改良していきながら本格的に地元の名物商品に
育てていきたいと考えています。

本格的な販売をする時には、
もっとメディアにも協力していただきます。

私が目指しているポイントは
地域の方々に協力してもらいながら
自社商品を育てていくということです。

そうすることで、単独ではできなかったことが
早くできるようになるからです。

当然、ご協力いただく地域の方々も
メリットがなければいけません。

お互いにメリットがある関係を築き
行っていくことは基本です。

今後のイベントでも販売を行っていく予定ですので、
機会があれば是非ご賞味ください。


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maedatenmei at 22:43|PermalinkComments(0)TrackBack(0)お知らせ